Seguimiento de Dia (DIA)

Los años desde que entró letterone ne están dando la razón....y la excluirá y  no tardará mucho tiempo 

No si ya te veo que de ha dado un brote psicótico  ,publicando noticias del 2022 , tomate la pastilla corre que vas a terminar diciendo que la van a excluir y que tienes millones de acciones , y mañana corriendo al psico no vaya a ser que se convierte en un masoquismo 
Vas a terminar como el de la película de una mente maravillosa viendo espías rusos. Jajjajajaja

Ves ya terminaste diciendo la exclusión y mira que te lo dije ,  nivel segundo del tratamiento 
Mañana de cabeza al psiquiátrico 

En estos dias como el de hoy viendo el comportamiento de GRIFOLS me dan ganas de mandar a la  mierda todo consejo o a todos los expertos que hablan de la mm200 , del soporte  del la resistencia y de la madre que me pario . La bolsa es especulacion pura y dura y esta es una de ellas. Ayer la demandan y cae un  6%  y hoy va y sube un 4%  , y todavia gente por aqui diciendo las sandeces que dicen .  Me voy a tomar un tiempo de reflexion  , 

 

Dia encara a partir de septiembre la refinanciación de las líneas de deuda sindicada, por un importe de 779 millones de euros y de los que ha dispuesto 559 millones, una vez completado ya su plan de reestructuración y tras dos años consecutivos con beneficios en España. La negociación, que está liderada, entre otros, por BBVA, Santander y Caixabank, se cerrará previsiblemente a lo largo del año que viene, teniendo en cuenta que el vencimiento es en 2025.

Del importe total, 368 millones corresponden a créditos y 191 millones a líneas de confirming. Dia cerró el primer semestre con un ebitda ajustado (resultado bruto operativo) de 128 millones de euros, lo que representa una mejora del 166% respecto al mismo periodo del año anterior. El ratio de apalancamiento se ha reducido asimismo de 3,1 a tan solo 1,1 veces el ebitda. Martín Tolcachir, consejero delegado de la cadena de supermercados explica que "el proceso de transformación que ha vivido Dia se sustenta en dos ejes clave: el impulso de dos plataformas claras de crecimiento, España y Argentina, y la simplificación de nuestra operación", tras la venta de Clarel y la salida de Portugal y Brasil.

"Darle la vuelta a la compañía ha permitido pavimentar el futuro de Dia y nos coloca en una sólida posición para afrontar el próximo proceso de refinanciación", insiste Tolcachir. Aunque el resultado neto consolidado presenta unas pérdidas de 93 millones debido a los costes de la salida de Brasil, sin tener en cuenta esta operación el beneficio hubiera sido de 16 millones. Tras la renovación de los establecimientos españoles, la venta media por tienda se ha incrementado en cuatro años un 50%, lo que permitió ya al grupo alcanzar un resultado positivo de 122 millones de euros en 2023 en el mercado nacional.

Este año, las cuentas al cierre del primer semestre presentan igualmente un beneficio neto de 15 millones, inferior al del año pasado porque en 2023 hubo unos ingresos extraordinarios por la venta de las tiendas de La Plaza. Ricardo Álvarez, consejero delegado de Dia en España, recuerda que "en 2020 vimos la oportunidad de ser líderes en proximidad gracias a la capilaridad de nuestras tiendas y durante todo este proceso hemos trabajado apoyados en nuestras fortalezas para volver a ser una empresa rentable y pavimentar el futuro de la compañía" .Una prueba de la buena marcha de la compañía y de que el plan de reestructuración está dando resultados es que la venta bruta de Dia España creció entre 2022 y 2024 a pesar de la reducción de la red de tiendas en un 16%. Y en la misma línea también, el ebitda ajustado se ha casi duplicado desde 2023 y triplicado desde 2022, con la rentabilidad creciendo más de 3,5 puntos porcentuales respecto a 2022.

Posibilidad de elección

Dia asegura que su nueva propuesta de valor ha tenido como resultado un aumento en el número de tickets del 7,3%. Además, según explican desde la compañía," seguimos apostando por un equilibrio entre la marca del fabricante y la marca propia, donde se ha renovado el surtido completo, incluyendo más de 50 innovaciones en el primer semestre, dando la libertad de elección del surtido al cliente". Actualmente el 58% de las ventas se corresponden con marca blanca y el 42% restante de los fabricantes. 

Gracias José por compartir  constantemente información tan relevante de  Dia, este dato de la deuda es fundamental, y están los tres bancos más importantes de España respaldando la misma, BBVA, Caixabank y Santander,  la refinanciación me da buena espina. 

 El Grupo Dia, que ha dado por concluido su proceso de transformación en España y Argentina, así como la simplificación de su negocio, apuesta por España donde crece en cuota de mercado y su venta a superficie comparable repunta un 10% en los últimos cuatro años, según datos de la cadena de supermercados a los que ha tenido acceso Europa Press.

En concreto, la enseña ha cedido cuota absoluta en el mercado español en los últimos años, situándose de la tercera a la quinta plaza de la distribución nacional, según datos de Kantar Worldpanel, debido a la venta de tiendas propias, como los 223 establecimientos a Alcampo, y los negocios de La Plaza y Clarel, por lo que en 2019 operaba con 4.080 tiendas en España y en 2024 cuenta con 2.300 bajo una única enseña Dia.

Sin embargo, desde julio se percibe un cambio de tendencia, creciendo en cuota de mercado absoluta, impulsada por el buen ritmo de ventas en sus tiendas en España, como muestra el avance en las ventas comparables de 5,1% del último semestre.

De esta forma, Dia, tras cuatro años de intensa transformación de la compañía, ha registrado un beneficio neto de 122 millones de euros en 2023 en España, lo que supone el mejor resultado de la compañía en los últimos siete años.

Mientras que el negocio en Argentina cerró 2023 también en positivo por segundo año, con un beneficio de seis millones de euros, y duplicando su resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado respecto a 2021.

De esta forma, la compañía trabaja ya en su plan estratégico para los próximos años, tras concluir el proceso de transformación en España y Argentina, y del que ya ha avanzado que prevé nuevas aperturas a partir de 2025 para seguir creciendo en ambos mercados en los que ha focalizado su presencia tras vender los negocios de Portugal y Brasil.

Impulsa apuesta 'online' tras llegar a 35 millones de españoles

Por otro lado, la cadena de supermercados también impulsa su digitalización al reforzar su apuesta por el canal 'online' en España, donde llega ya a 35 millones de españoles, lo que supone el 84% de la población frente al 52% que tenía en 2021.

En concreto, la enseña cuenta con una cuota de mercado 'online' del 7,8%, al tiempo que ha registrado un crecimiento del 30% respecto al año 2023. Así, la venta neta 'online' supone ya un 4,7% de la venta total de Dia, frente al 3,4% del mismo semestre de 2023.

Una apuesta que les permite realizar entregas ultrarrápidas ('quick commerce') con sus propios equipos en grandes ciudades, o llegar a cerca de cuatro millones de personas residentes en localidades de menos de 10.000 habitantes y a casi dos millones de personas que viven en municipios de menos de 5.000 habitantes.

Además, en esta época veraniega amplía su cobertura, permitiendo realizar la compra en el 90% de las zonas costeras nacionales, que van Andalucía, la Comunitat Valenciana, Cantabria, País Vasco y la Costa Brava, pasando por enclaves turísticos como Benidorm, la Costa del Sol y Benicasim, entre otros.

La compañía ha destacado que el esfuerzo en desarrollar el 'ecommerce' le ha permitido ya duplicar la base de clientes digitales comparado con el primer semestre de 2023, pasando de representar un 23,2% del total a un 43,3%.

Una apuesta por el 'online' que va acompañada por un refuerzo en la parte operativa y logística, ya que el grupo cuenta con 14 centros de distribución dedicados exclusivamente al 'ecommerce' y más de 50 tiendas abiertas que dan servicio, así como de alianzas con plataformas como Glovo, Uber Eats y Just Eat.

Sabes quien es accionista de uber? Letterone jajaja