¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Hola a tod@s! veo que por aquí estamos muy callados... a ver como acaba el valor, tras resultados de EEUU, la verdad que me tiene con la duda, hasta donde llegará.....

Daba por perdidos los bancos patrios desde la crisis de 2008 pero llevan un viaje estupendo y que siga, por fin hay perspectivas de tipos altos.

Yo pienso que el valor llegará a alcanzar los 4€, se tiene que poner a la altura de BBVA

Es mi opinión, yo mantengo a la espera

NOTICIA ÚLTIMA HORA:

Más exigencias para Abanca, Bankinter, CaixaBank e Ibercaja. El Banco Central Europeo ha presentado hoy los resultados de su proceso de evaluación supervisora (SREP), en el que fija los requerimientos de capital.

Para estas entidades, la institución que dirige Andrea Enria ha decidido elevar ligeramente sus exigencias del conocido como Pilar 2, el colchón que determina el BCE en función del riesgo individual que presenta cada entidad y su modelo de negocio.

El mayor incremento es para Abanca, al que el supervisor eleva el requerimiento de capital individual en 25 puntos básicos, hasta el 2%. Por su parte, Ibercaja y Bankinter ven incrementada la exigencia en 15 y 9 puntos básicos, respectivamente y los sitúa en el 1,29% y 2,15%.

En el caso de CaixaBank, el requerimiento es 15 puntos básicos superior al del ejercicio anterior, hasta el 1,65%, aunque en su caso la comparativa se complica por su fusión con Bankia. De hecho, aunque la exigencia individual se incrementa, esta sigue situándose por debajo de la que el BCE establecía para Bankia cuando operaba de forma individual.

Todas las entidades españolas restantes mantienen inalterados sus requerimientos de capital mientras que Sabadell es el único banco que ve reducidas sus obligaciones. La institución con sede en Fráncfort rebaja en 10 puntos básicos el capital que le exige individualmente, hasta el 2,15% al considerar que su situación y modelo de negocio ofrece ahora un riesgo ligeramente inferior.

La de este año es la primera actualización del ejercicio supervisor que realiza el BCE desde 2020, pues el pasado año optó por mantener todos los requerimientos inalterados en un ejercicio de "pragmatismo" con el que buscó que las entidades pusieran todos sus esfuerzos en lidiar con la crisis derivada de la pandemia.

El sector bancario español mantiene niveles de capital que superan sin problemas las exigencias mínimas del supervisor.

 

CaixaBank ha sido premiado por segundo año consecutivo como 'Mejor Banco Confirmador del Mundo' en los Global Trade Finance Awards de la Corporación Financiera Internacional (IFC), entidad del Grupo Banco Mundial.

Estos premios, que se encuentran en su décima edición, reconocen aquellas entidades líderes en soluciones de financiación internacional y de comercio exterior a nivel mundial, ha informado la entidad bancaria en un comunicado este viernes.

La IFC ha destacado con dos galardones a CaixaBank por su "desempeño en la confirmación y financiación de operaciones de importación y exportación a nivel mundial", en el marco del Programa de Financiación para el Comercio Exterior (GTFP).

Desde julio 2020 a junio 2021, CaixaBank cerró operaciones por un total de 1.523 millones de dólares en el marco de programas de financiación de comercio exterior con instituciones multilaterales.

SUR DE ASIA

La entidad también ha sido elegido por primera vez 'Mejor Banco Confirmador del Sur de Asia' en los mismos galardones, lo que reconoce, según el banco, la labor realizada por la oficina de representación de India.

De hecho, el Sur de Asia supuso más del 22% del total de volumen de negocio de las iniciativas promovidas por Instituciones Multilaterales en el periodo para CaixaBank.

La entidad cerró operaciones por un total de 348 millones de dólares en la región en el periodo.

CAIXABANK Y GRUPO BANCO MUNDIAL

CaixaBank ha explicado que contribuye al GTFP de IFC desde hace más de siete años en su apuesta por el impulso al comercio exterior en los países emergentes.

También participa en otros programas de impulso al comercio exterior con instituciones como el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Centroamericano de Integración Económica o el Banco interamericano de Desarrollo, entre otros.

A través de estos programas, CaixaBank se posiciona como entidad pionera en soluciones de financiación de comercio exterior y refuerza su relación con los bancos locales con los que opera.

En total, mantiene relación comercial con más de 1.700 bancos internacionales para facilitar la operativa internacional de las empresas y de los particulares en cualquier país del mundo 

 

El presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, ha asegurado que la entidad quiere liderar la transformación del sector financiero desde un modelo cercano a la sociedad y en el que la calidad del servicio a los clientes sea la principal referencia, tanto a los clientes más digitalizados como a los que requieren de atención presencial.

Durante la presentación de la revista Papeles de Economía Española, 'Las finanzas tras la pandemia' de Funcas, el directivo ha explicado que, ante un entorno complejo, CaixaBank y Bankia decidieron fusionarse con el objetivo de ganar tamaño para mejorar su eficiencia y dotarse del músculo financiero necesario para hacer frente a las inversiones necesarias para el proceso de digitalización.

Según ha detallado, la fusión permite a CaixaBank contar con mayor robustez financiera y una rentabilidad sostenible "gracias a un modelo de distribución muy único"; con fuentes de ingresos diversificadas.

"No buscábamos solo tener un mayor tamaño, sino que nuestro objetivo es más ambicioso. Queremos dotarnos de las capacidades necesarias para liderar el proceso de transformación del sector y queremos hacerlo desde un modelo muy cercano a la sociedad, a las necesidades de familias y empresas, y en el que, y esto es muy importante, la calidad del servicio a los clientes debe ser nuestra principal referencia", ha señalado Goirigolzarri.

El presidente de CaixaBank ha explicado que el proceso de digitalización afecta a los canales de distribuión, pues hay un porcentaje alto de clientes digitales, pero también hay otros usuarios que desean ser atendidos de manera presencial. "A todos ellos les debemos dar un servicio absolutamente excelente", ha asegurado el presidente de CaixaBank, quien ha reconocido que esta situación requiere seguir realizando grandes inversiones y ajustes continuos en el canal de distribución.

"A la vez que potenciamos nuestros medios digitales, seguimos poniendo en marcha planes concretos en nuestras oficinas para dar prioridad a los clientes menos digitalizados y a las personas mayores para ayudarles en sus gestiones diarias con la entidad", ha afirmado, en un contexto marcado por la polémica sobre la atención de la banca a las personas mayores.

Durante su intervención, el directivo también ha recordado que el proceso de la digitalización ha supuesto un descenso de las barreras de entrada del sector, lo que ha motivado la entrada de nuevos competidores. Aunque Goirigolzarri cree que la competencia es buena para el sector y los clientes, ha defendido que los reguladores deben asegurar un terreno de juego justo y que las mismas actividades estén sometidas a los mismos requerimientos, independientemente del sector al que pertenezcan.

"Soy consciente de que es un tema complejo, pero la experiencia ha demostrado que los arbitrajes regulatorios son una fuente de inestabilidad para el sistema. También soy consciente de que esto va a requerir mucho tiempo, por lo que cuanto antes comiencen los reguladores, mejor", ha señalado.

LA SUBIDA DE TIPOS IMPLICARÁ "READAPTAR" LA RELACIÓN CON CLIENTES

Por otro lado, el presidente de CaixaBank ha hecho referencia al reto de la banca rentabilidad, que ha ido de la mano de un periodo de tipos de interés negativos desde 2016. En su opinión, los tipos negativos han sido los principales causantes de que los bancos europeos hayan tenido una rentabilidad por debajo del coste del capital y hayan sufrido un impacto extraordinario en sus cotizaciones, frente a los bancos americanos, que no se han enfrentado a tipos negativos y cotizan al doble que sus homólogos europeos.

Según ha apuntado, el previsible próximo periodo de normalización de los tipos de interés afectará de forma relevante a la rentabilidad de las entidades y a determinados enfoques de sus modelos de negocio.

Goirigolzarri ha destacado que los tipos negativos "obligaron" a los bancos europeos a modificar su concepto de rentabilidad en las relaciones con los clientes, pues la captación de pasivo pasó de ser una fuente de rentabilidad a "una rémora". "Eso deberá ser parcialmente, al menos, revertido en el futuro, lo que supondrá una necesaria readaptación de la relación de la banca con sus clientes, tanto en el mundo empresarial como en el de las familias", ha asegurado.

En cualquier caso, el presidente de CaixaBank ha puesto en valor que esta situación ha obligado a la banca española a realizar un elevado esfuerzo por ser más eficiente. "El volumen de negocio por empleado de la banca española es un 40% superior al que teníamos en 2008. Creo que deberíamos seguir manteniendo un gran foco en eficiencia y en la transformación de los modelos de negocio para conseguir que nuestra rentabilidad sea superior al coste del capital", ha manifestado 

 

VidaCaixa registró un beneficio neto consolidado de 793,8 millones de euros en 2021, lo que supone un 6% más que hace un año, sin tener en cuenta el impacto extraordinario registrado en 2020 procedente del acuerdo de 'earn out' de SegurCaixa Adeslas.

En rueda de prensa este miércoles, el consejero director general de VidaCaixa, Javier Valle, ha asegurado que están "tremendamente satisfechos" con los resultados obtenidos en 2021 ya que considera que ponen de manifiesto que van por el buen camino.

El margen de explotación se situó en los 871,4 millones de euros, un 11% más, y la entidad superó los 100.000 millones de euros de patrimonio gestionado, con 114.009 millones, lo que supone un 18,2% más.

En concreto, 61.783 millones corresponden a seguros de vida, 44.249 millones a planes de pensiones y EPSV, y 7.978 millones a BPI Vida e Pensões, y la entidad también cerró el año pasado con una cuota de mercado total del 13,78% y ha superado los 11.000 millones de euros de facturación.

"Es un año extremadamente positivo en términos financieros", ha añadido Valle, que también ha calificado de extraordinarias las rentabilidades de los planes de pensiones, ya que cuentan con una media del 5,4% en los últimos diez años, frente al 4,5% del mercado y superior a la inflación.

Ha destacado que la integración del negocio de pensiones ha sido "un éxito" porque se ha llevado a cabo sin ninguna incidencia con la incorporación de más de 750.000 clientes activos y la movilización de 8.500 millones de euros de patrimonio.

CLIENTES

VidaCaixa abonó un total de 4.816 millones de euros en prestaciones en España y Portugal, lo que supone un 15% más que en 2021, de los que 2.188 millones se han cobrado en forma de rentas, 1.509 millones en forma de capital y 1.119 millones han sido vencimientos.

Ha cerrado el ejercicio con 5,7 millones de clientes en España y Portugal, ocupa la primera posición en los rankings de vida y pensiones con una cuota del 31,6% del total de provisiones y el 33,9% del patrimonio en planes.

Los seguros de ahorro y los planes de pensiones han acumulado 10.218,1 millones de euros en primas y aportaciones, un 19,7% más que hace un año, mientras que en el segmento de individuales, las aportaciones a planes de pensiones han caído un 19,8%, hasta los 1.195,1 millones.

También ha destacado Valor Activo Unit Linked y Valor Futuro 10, que han alcanzado los 1.664 millones de euros en primas, un 39% más que hace un año 

 

CaixaBank renovará cerca de 1.000 cajeros automáticos este año, que se suman a los 8.500 cajeros que ya ha modernizado en el marco del acuerdo suscrito en 2014 con Fujitsu.

Según informaron a Europa Press en fuentes sindicales, el banco ha trasladado a los representantes de los trabajadores que ha decidido renovar entre 800 y 1.000 cajeros automáticos a lo largo de 2022.

CaixaBank acordó en 2014 con Fujitsu la fabricación de 8.500 nuevos cajeros dotados con las últimas tecnologías. Para este despliegue, que podía extenderse hasta 2024, invirtió 500 millones de euros. La renovación finalizó antes de tiempo, el pasado año, y la entidad ha decidido contratar con el mismo proveedor la fabricación de hasta 1.000 cajeros más, que se instalarán a lo largo de 2022.

Los terminales no se instalarán en nuevos lugares, sino que servirán para sustituir a los cajeros más antiguos que ya existen, ya sean procedentes de Bankia o de CaixaBank.

Los sindicatos atribuyen este impulso adicional a la renovación del parque de cajeros a que, tras la integración tecnológica de Bankia, los clientes habían experimentado problemas con algunos cajeros antiguos que no soportaban el software de CaixaBank.

Los cajeros que CaixaBank encargó a Fujitsu en 2014 permitían servicios como la lectura sin contacto de tarjetas, móviles y dispositivos 'wearable' compatibles, el reconocimiento automático de billetes o el uso de unidades recicladoras de billetes, que simplificaban los procesos de carga manual.

CaixaBank dispone actualmente de la red de cajeros más extensa de España, con 11.534 terminales de autoservicio, según datos del cierre de 2021, un 2.708 más que un año antes, tras incorporar a su red más de 5.000 cajeros procedentes de Bankia