Vamos a ver ….. te explico cómo va el asunto …… no pretendo que compartas su justificación, pero la vas a entender, y siempre es bueno que uno conozca lo que ocurre en casa de tu contraparte, repito entender no significa estar de acuerdo.
Las preferentes eran un buen producto en su momento porque pagaban por encima del Euribor, y las imposiciones bastante por debajo, esto antes de la crisis, por tanto la diferencia de rentabilidad suponía una buena o acorde liquidez, pero llegó la crisis y las entidades que financiaron con bonos y deuda a plazos de 3, 5 ó 10 años (en los mercados internacionales) las hipotecas que concedían a 30 ó 40, y las inversiones empresariales (prestamos a grandes empresas y a todo cristo) de la época de bonanza económica, se encuentran que dichos “mercados internacionales” no les renuevan la deuda o los bonos, y si lo hacen es a precios muchos mayores, por tanto como no pueden recuperar los préstamos a 30 ó 40 años, y para más Inri algunos ni siquiera pagan las cuotas, tienen que conseguir dinero como sea …. Entonces empezaron con campañas de captación de imposiciones a precios muy por encima del Euribor, depósitos con garantía del fondo y mejor o con remuneración muy parecida a las PRF’S, con lo cual el mercado de estas últimas se hunde, no son suficientemente rentables para los nuevos potenciales compradores, y no se cruzan las ventas con la necesaria suficiencia. Pero no solo esto, resulta que entre las nuevas exigencias de recapitalización de la banca https://www.rankia.com/blog/economia-domestica/975512-recapitalizacion-banca ya tienen problemas para llegar a los porcentajes de capital que les exigen, y la preferentes computan como capital, de segundo nivel, pero computan, sencillamente no pueden ni plantearse amortizarlas, con todo tenemos “la tormenta perfecta”, y el tema es muy simple, hay que elegir y ya no te hablo de tu entidad, comento en general para todo el sector bancario, están ante un problema de supervivencia como empresas, con lo que un cliente o mil cabreados es un “daño colateral” no es ahora la prioridad, hoy es la supervivencia, hoy es evitar a toda costa que el FROB se haga con un par de sillones (o más) en el consejo de administración, que mande en casa ajena como ha ocurrido con varias cajas de ahorro, y si para ello hay que sacrificar algunos clientes, esto es una guerra, y en las guerras hay muertos y heridos, y los hay también en la parte del ganador.
¿Qué tienes que hacer? Pues muy simple, estar al loro, y evitar que te hieran, que dentro de la batalla, tu salgas airosa, en todas las batallas hay quien sale mas o menos bien, tocada tal vez pero no hundida.
¿Cómo? Pues perseverancia, tesón, análisis previo, contar a 20 antes de cualquier actuación, lo que se dice “ser cerebral”, aplicar el sentido común y ante todo pensar o intuir que va ha hacer tu contraparte, todo no lo podrás prever, pero como solo consigas prever la mitad, tu ganas la batalla.