Pues yo el efecto RED como ventaja competitiva es el que menos claro veo en los ejemplos que has puesto. Vamos, digamos que no es que no tengan esa ventaja competitiva, que la tienen, sino que más que un foso con cocodrilos sería para mi un arroyuelo de montaña con peces de colores:
Facebook es un auténtico dinosaurio que puede caer muerto como tantas otras por el que quizás es el cambio tecnológico más importante desde el descubrimiento de INTERNET, el SMARTPHONE. En mi caso fue hacerme con un smartphone y decir bye bye Facebook. Tardar en cargar no, lo siguiente; su App consumir recursos de android no, lo siguiente y así unas cuantas. El tema es que ha llegado antes y como con Watshapp, más que efecto red, se aprovecha de que somos ANIMALES DE COSTUMBRES, y nos hemos acostumbrado a su interface, a su manera de subir fotos y a sus herramientas, pero habrá que ver en un futuro porque Twitter tiene la ventaja de que en móvil carga mil veces mejor (mis amigos todos están ahí) y Google+ está apretando y mucho (no loo he probado pero sospecho que carga mil veces mejor en un móvil que Facebook) por lo tanto en Facebook yo veo una ventaja competitiva que cada vez es menor por no decir ya, inexistente.
Con Watshapp lo mismo: llegó el primero y se sirve de eso, pero que no apriete mucho las tuercas a los usuarios que se irán volando. Aparte de algunas políticas que tiene que yo considero una falta de respeto al cliente (por qué algunos pagan y a otros les van ampliando el servicio por su cara bonita?).
Quizá en empresas de logística u otro tipo ese efecto sea tan determinante que suponga un foso infranqueable. Tal vez ocurra lo mismo en Watshapp (que no lo creo), pero en Face, o se pone las pilas o se la van a comer por los pies, y desde luego tampoco sería una ventaja real desde el punto de vista inversor si tanto Face como Watshapp flaquean en ingresos.