es uno de los puntos negativos que tiene la gestión activa en mi opinión: los gestores son profesionales que saben mucho de contabilidad y suelen venir de trabajar en análisis en algún sector específico; pero como la normativa española no les permite concentrar cartera lo que ellos quieran, tienen que incluir 20-25 valores mínimo en cartera, y siempre me ha parecido que esto se convierte en una debilidad: el famoso "círculo de competencia" del que hablan los gestores value no se cumple, no veo posible que 2-3 personas sean expertos en 15 industrias, algunas muy complicadas, y 80 empresas que tienen que seguir, cuando no has estado durante mucho tiempo trabajando en ellas.
Mientras, los cortos se centran en muy poquitas presas, les vale con detectar media docena de empresas -o menos- y armar la tesis.
En este caso concreto, habría que preguntarse si el análisis que ha hecho el corto se ha basado en información que estaba disponible en bases de datos de litigios accesibles fácilmente, o en los informes de las empresas involucradas, o han tenido que ir ellos o contratar a alguien experto para ir a los juzgados donde se ventilaron los casos correspondientes. Porque en todas las tesis que he leído en España, nadie ha hablado de que hayan hecho esta labor, más allá de leer todo lo habido y por haber sobre los casos más conocidos de Repsol, Aerolíneas, etc.
