Un pequeño resumen que estoy preparando algo mas largo sobre algunos temas recurrentes en los foros.
Caja Madroño: pisos ya embargados en la proclamada 5ª ciudad de Spain en un barrio obrero (aunque en las inmobiliarias lo venden como céntrico: de un tiempo a esta parte el centro ocupa cienes de hectareas; en cualquier caso está bien comunicado, hay un buen equipamiento comercial, coles, tiendas de todo... ).
Un piso embargado es una carga para la entidad. El dinero prestado se convierte en un impagado, han corrido intereses de demora, comisiones (lícitas, no lícitas y todo pelaje), se han enviado burofaxes, gastos de abogado, procurador (QUE SE ESTÁN FORRANDO CON LA CRISIS), valoraciones y no cuento con la de horas de darle vueltas por los empleados de la oficina a ver si se puede hacer algo. Y, claro, ese dinero que no cobro hay que devolverlo a quien lo prestó: impositores, fondos extranjeros. En cualquier caso, el vencimiento de deuda se acerca, yo no cobro, he provisionado o contabilizado la pérdida y es necesario captar dinero a cualquier precio (¿4%?) para cumplir con los compromisos de devolución adquiridos. De Gestión de Tesoreria de una entidad no tengo mas que una palidísima idea pero no debe ser tan facil captar partidas a 1 año cuando el plazo de devolución de ese dinero prestado a su vez por el banco es de, como poco, 3-5 años.
A este mismo empleado le llega un mensaje claro claro claro: hay que soltar lastre y aliviar el balance; y rápido que hay otros gastos adiccionales: hay que seguir manteniendo el piso: comunidad, derramas, si hay visitas de posibles compradores que esté decente, etc, etc, etc. Para ello (redoble de tambores) se aprobará absolutamente TODO lo que se presente a Riesgos.
Resultado: hipoteca 100% mas gastos cuyas cuotas supondrían a día de hoy mas del 60% de los ingresos del comprador, o sea, una hipoteca subprime, ninja o, en román paladino, una sonora mierda de consecuencias previsibles.
Digo que las cuotas "supondrían" por que, de facto, no suponen: carencia de 3 años, aplazamiento de pagos a futuro, "no pagas NADA los 2 primeros años...imaginación desbocada, vamos.
Fuente: el intermediario que trabaja para esa entidad es un amiguete y cobra de la entidad por presentar compradores. A él le pagan por eso y cumple; lo que luego haga la entidad...
¿Qué se gana con eso? Pues tiempo. Se gana quue una pérdida consolidada sale de balance, se sanea el balance y si , como es previsible, entra a mora dentro de 2-3 años...pues ya veremos entonces si el inmueble se ha revalorizado o ya habrá otro comprador, por que gente cuya meta suprema sea tener una vivienda en propiedad no faltan en este santo país donde si no tienes una escritura a tu nombre te mira la gente con desdén y por encima del hombro y donde, con la que ha caido y caerá, se sigue diciendo a los jóvenes: comprate casa, hijo mio que ahora es un buen momento.
Saludos
Pdt: en cuanto al tema de subrogar a toda costa promotor a particular, es el ABC del Riesgo. Pero es que lo mismo ocurre en cualquier negocio: es mejor tener 100 clientes pequeños que 3 grandes o ser monocliente por un simple tema de concentración de riesgos en un pagador.