Re: Wide Moat - La pasta está en el foso
A ver si vas a ser gafe. Los gafes tampoco me valen de yernos.
A ver si vas a ser gafe. Los gafes tampoco me valen de yernos.
Nononono el día del Mallorca de la liga de Capello también estaba en el campo!
Estoy bastante de acuerdo con tu opinión (que no con la selección de empresas, ni mucho menos con el wide moat de BME)
Hace unos 4-5 años intenté abrir un hilo de continuación sobre value....creo que duró unas semanas.
Para que la gente participe un hilos sobre empresas americanas tienes que hablar sobre chicharros infectos que se muevan más de un 5% diario.
Excelente hilo... lástima el tufo merengon :-) por cierto, el Madrid, si estuviera en bolsa, sería un claro wide moat ... hay mucha gente que no tiene inconveniente en pagar un pastizal por sus camisetas, aunque desde que lo preside Florentino es un equipo segundón ... y eso que no soy del Barsa.
Dejando la coña del fútbol, me parece de lo mejor que he leído por rankia en bastante tiempo... Ahora a buscar wide moats!!!
De momento le he echado un ojo en diagonal, pero prometo leerlo con calma y aportar en lo posible.
A ver si lo cuidamos y dura mucho tiempo
Fuera de coña, Real Madrid y Barça son dos clarísimos ejemplos de Wide Moat. Pensaba usarlos como ejemplo cuando toque. No compiten en igualdad de condiciones que el resto, pero ya que sacas el tema lo explico ahora.
El tenis sería un ejemplo de un deporte sin Moat. Ningún jugador goza de ventajas competitivas más allá de sus cualidades técnicas, físicas y psicológicas. El campo mide los mismo para todos, la red también y la medida de las raquetas es la misma. Federer era el rey, pero al no gozar de ninguna ventaja competitiva ajena a su calidad, nada impedía que pudieran aparecer jugadores como Nadal o Djokovic para arrebatarle el liderazgo. Y así pasó. La existencia de cabezas de serie en los torneos es casi anecdótica y no es la causa de que ganen siempre los mismos. Cualquiera de los tres tenistas es extraordinario, pero el año que viene o el siguiente podrían irrumpir nuevos jugadores aún mejores. Federer, Nadal y Djokovic pueden entrenar duro y mejorar sus cualidades, pero no pueden impedir que aparezcan nuevos jugadores aún mejores en el futuro.
En contraste, en el fútbol, tal y como está montada la competición, algunos equipos gozan de WIDE MOAT, que en el caso de España es escandaloso, lo que impide que la temporada que viene la liga no la vaya a ganar en ningún caso el Granada, a pesar de que el campo mida lo mismo, todos los equipos jueguen con once jugadores e incluso los árbitros fuesen imparciales. El moat es evidentemente económico. Barça y Real Madrid se reparten la práctica totalidad de los derechos televisivos y les permite tener siempre a los mejores jugadores, lo que les hace prácticamente imbatibles en una competición larga.
Pongamos ahora otro ejemplo. Imaginemos que los principales equipos europeos fuesen empresas: Real Madrid, Barcelona, Manchester United, Chelsea, Manchester City, Arsenal, PSG, Mónaco, Inter, Milán, Juventus y Bayern Munich que son los equipos que en la actualidad tienen el capital necesario para poder fichar a los mejores jugadores y tener las mejores plantillas en las próximas temporadas. Algunos son equipos clásicos y otros son equipos hasta hace poco de segundo o tercer nivel, pero en manos de un mecenas dispuesto a imitar y superar a los más grandes de siempre a base de mantener un presupuesto incluso superior a fondo perdido.
¿lo conseguirán? Puede ser, pero es muy difícil que lo logren de manera continuada y a largo plazo.
Si tuviéramos qué comprar acciones cuyas cotizaciones dependieran de los éxitos deportivos futuros ¿en qué equipos invertirías tu dinero a un plazo de 10, 15 o 20 años, cuando casi todos los jugadores actuales ya estén retirados?
Obviamente elegiríamos aquellos equipos con alguna ventaja competitiva. En principio, Real Madrid y Barcelona serían los favoritos, confiando en que el escandaloso y parcial reparto de los derechos televisivos no cambiaran. En un segundo tramo vendrían en resto de equipos históricos, como consecuencia de los mayores ingresos por publicidad, aforo y merchandising gracias a su imagen de marca, que se retroalimenta gracias a sus éxitos deportivos pasados y futuros. Eso sin tener en cuenta que las grandes estrellas siempre preferirán jugar en equipos históricos, como Milan, Real madrid o Manchester, que en otros equipos sin curriculum por mucho dinero que pague el jeque de turno.
Este WIDE MOAT es el que complica que equipos como Chelsea, Manchester City, PSG o Mónaco lleguen a lograr los mismos éxitos deportivos que el resto en el futuro.
Dentro de 50 o 100 años, la mayoría, si no todos, los grandes clásicos europeos seguirán liderando las competiciones nacionales y europeas, mientras que los la mayoría de nuevos ricos probablemente no lo consigan y alguno de ellos milite en divisiones inferiores cuando el mecenas propietario rico se muera o se aburra antes del fútbol y le de por la NFL o por los bolos montañeses.
Esto es en definitiva el WIDE MOAT
¿Un ejemplo de pérdida de Wide Moat sería el de Apple?
el mejor ejemplo sin lugar a dudas.
pero cuidado con nokia, ultimamente en todos los videos musicales de usa aparece mucho los nuevos nokia.