Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión

 

El número de banqueros españoles con sueldo millonario se redujo a un total de 128 en 2020, frente a los 163 ejecutivos con una remuneración de al menos un millón de euros en 2019, según los datos publicados por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), que dirige el español José Manuel Campa.

De esta manera, tras la salida del Reino Unido de la UE, España fue el cuarto país con mayor número de banqueros con sueldos millonarios y además en el que estos alcanzaron la media más elevada, con 2,177 millones, frente a la media de la media de 1,739 millones del conjunto de la UE.

Así, en número de individuos con sueldo superior al millón de euros en 2020, España solo estaba por detrás de los 543 de Alemania, así como de los 228 de Francia y de los 187 de Italia.

En el conjunto de la UE, el número de banqueros con sueldo millonario se hundió en 2020 a un total de 1.383, frente a los 4.963 de 2019, sobre todo como consecuencia de la salida del Reino Unido de la UE, dado que el año pasado las entidades británicas acapararon el 71% de los banqueros mejor pagados de Europa.

Sin tener en cuenta al Reino Unido, en comparación con 2019, cuando la cifra de banqueros con retribuciones millonarias era de 1.444 personas, se registró una disminución del 4,2%, aunque el número aumentó un 4,4% en comparación con 2018, cuando se registraron 1.324 banqueros con sueldo por encima del millón de euros.

En el conjunto de los países europeos, la retribución de los banqueros mejor pagados osciló en 2020 entre un millón de euros y 11,07 millones de euros, con una retribución media de 1,739 millones de euros.

MEDIA DE 2,177 MILLONES EN ESPAÑA

En el caso de los banqueros españoles mejor pagados, la retribución media en 2020 fue de 2,177 millones de euros, frente a los 2,3 millones de euros de 2019, pero por encima de los 2,097 millones de 2018, situándose solo por detrás de los 2,433 millones que cobró el único banquero maltés incluido en el estudio de la EBA.

Por detrás de la retribución promedio de los banqueros españoles mejor pagados se situaron los banqueros de Irlanda, con un salario medio de 2,153 millones.

Aunque la autoridad europea no facilita las identidades de los banqueros ni el nombre de las entidades que abonaron estos emolumentos, el informe sí señala que un total de 74 de los profesionales de banca mejor pagados en España cobraron entre 1 y 2 millones de euros, mientras que otros 25 cobraron menos de 3 millones de euros y otros 18, entre 3 y cuatro millones.

Por encima de estas cifras, la EBA señala que siete banqueros españoles recibieron entre 4 y 5 millones de euros; mientras que dos cobraron por debajo de 6 millones; uno recibió entre 6 y 7 millones y uno percibió entre 7 y 8 millones.

En concreto, el banquero mejor pagado de España cobró en 2020 un total de 7,419 millones de euros, incluyendo 5,29 millones en retribución fija y otros 2,12 millones en variable.

De su lado, el profesional del sector financiero que mayor retribución recibió en 2020 en toda la UE fue un banquero de Francia, con unos emolumentos de 11,073 millones de euros.

En concreto, la retribución variable de este banquero ascendió a 6,44 millones de euros. Por su parte, la parte fija del pago fue de 4,62 millones de euros 

 

DBRS Morningstar ha valorado de forma positiva las cuentas del primer semestre de este año presentadas la semana pasada por los principales bancos españoles, a pesar del entorno de incertidumbre, según un informe publicado este martes.

La firma ha analizado las cuentas de BBVA, CaixaBank, Banco Sabadell, Unicaja Banco, Bankinter, KutxaBank y Abanca y ha resaltado la "fortaleza" de las cuentas, con un crecimiento interanual del beneficio neto atribuido subyacente y de la rentabilidad, apoyada esta última en la positiva evolución del margen de intereses y en un "estricto" control de costes.

Los analistas también destacan que la mayoría de los bancos españoles han reducido sus provisiones por impagos, salvo Santander, que las ha aumentado un 26%, ante la normalización de su coste de riesgo a niveles preCovid.

"El beneficio neto subyacente agregado de los bancos fue de 10.800 millones de euros en el primer semestre del año, un 24% más frente al mismo periodo de 2021", cifra el análisis. De esta forma, la firma calcula que la rentabilidad --medida a través del ROE-- se situó en el 10%, por encima de los niveles registrados antes de la pandemia.

DBRS Morningstar destaca la buena evolución de la actividad comercial de las entidades en el periodo, especialmente, la producción de nuevos préstamos hipotecarios en España, segmento en el que algunos bancos, como CaixaBank, tuvieron un "significativo crecimiento". Otras entidades, por el contrario, registraron leves caídas, debido a que con anterioridad ya tenían niveles récord de contratación de préstamos con garantía hipotecaria.

La firma resalta que, durante las conferencias con analistas, los bancos se mostraron "optimistas" con respecto al segundo semestre del año en lo relativo a la demanda hipotecaria, si bien prevén que las peticiones de créditos hipotecarios se desacelere.

Al respecto, el informe de DBRS Morningstar recuerda que la última Encuesta sobre Préstamos Bancarios elaborada por el Banco de España, y publicada en julio, sugiere que una parte de la banca ya estaba comenzando a endurecer la concesión de créditos hipotecarios en el segundo trimestre, una tendencia que se mantendría en el tercer trimestre.

Los analistas indican que las subidas experimentadas en el Euríbor a 12 meses en los últimos meses todavía no se han trasladado a los rendimientos de los préstamos, que siguen en niveles por debajo de los registrados hace un año. Sobre la evolución del coste de los depósitos, aún no observan presiones en el mercado español.

En cuanto al nuevo impuesto a la banca propuesto por el Gobierno y con el que se busca gravar los márgenes de interés y las comisiones de los mayores bancos nacionales, DBRS Morningstar considera que "resta flexibilidad" al sector para hacer frente a un entorno "incierto".

Sin embargo, destaca la solidez de la calidad de los activos del sector como consecuencia de las ventas que han realizado los bancos de carteras con créditos dudosos o problemáticos, al tiempo que apunta a que el coste de riesgo agregado se situó en los 68 puntos básicos en el primer semestre de 2022, frente a los 70 puntos básicos que registraba en el mismo periodo de 2019. "Además, seis bancos han registrado menores índices de morosidad en variación interanual", subraya el documento.

"Observamos que los vientos de cola, en relación a unos márgenes de intereses más altos, y los vientos en contra, relativos a un posible deterioro económico por la elevada inflación, aún no se han materializado", concluyen los analistas. 

 

Los seis bancos cotizados --BBVA, Sabadell, CaixaBank, Santander, Unicaja Banco y Bankinter-- continuaron reduciendo su red de oficinas en España en el primer semestre del año, con un recorte del 9% con respecto a diciembre, así como sus plantillas, un 4,7% menos, según los datos publicados en los informes semestrales y recopilados por Europa Press.

A cierre de junio, la red de sucursales se componía de 10.765 oficinas y las plantillas sumaban 119.425 empleados en España. Entre finales de marzo y finales de junio, el número de sucursales se redujo un 3,9% y los equipos de los seis bancos un 1,0%.

Estos datos se han moderado con respecto a otros trimestres, cuando las caídas eran a doble dígito, impactados por los expedientes de regulación de empleo (ERE) que los bancos pusieron en marcha ante la llegada de la pandemia de Covid-19, la aceleración de la digitalización y la consolidación del sector.

En concreto, en 2021, se llevaron a cabo dos grandes fusiones en la banca, por un lado, la integración de Bankia en CaixaBank y, por el otro, la de Liberbank en Unicaja Banco, de forma que las entidades resultantes del proceso decidieron reducir sus plantillas y el número de sucursales a fin de evitar contar con equipos y redes sobredimensionados.

En cuanto a los ERE, Banco Santander ejecutó en 2021 un ajuste que afectó a 3.572 empleados, así como el cierre de 1.033 oficinas, mientras que BBVA firmó un ERE en junio de 2021 para 2.935 empleados y 480 oficinas.

Sabadell, que ha ejecutado el grueso del ERE en la primera parte de 2022, pactó la salida de un máximo de 1.605 empleados y el cierre de 320 oficinas, más la conversión de alrededor de 170 sucursales en cajas avanzadas, mientras que el ERE de CaixaBank ha afectado a un total de 6.452 trabajadores y supone el cierre de 1.534 sucursales.

Por último, Unicaja todavía no ha concluido el ajuste, si bien ya había ejecutado a cierre de junio cerca del 56% del ERE pactado y que afecta a 1.513 empleados. También implica el cierre de unas 400 sucursales.

De esta forma, la gran banca española ya habría afrontado el gran ajuste en el número de oficinas y trabajadores, lo que le permitirá ir reduciendo costes, ganar en eficiencia y aumentar su rentabilidad.

Según las últimas cifras publicadas por el Banco de España, a cierre de marzo la red de oficinas bancarias había bajado a 18.556 sucursales, frente a las 21.900 contabilizadas a finales de marzo de 2021. Estos datos incluyen a todas las entidades de crédito en el país.

EXCLUSIÓN FINANCIERA Y LAS SOLUCIONES DEL SECTOR

Sin embargo, este proceso de reestructuración de la red, y de la plantilla de las entidades no ha estado exento de polémica: en enero de este año, el jubilado Carlos San Juan puso en marcha una campaña de recogida de firmas para pedir un mejor trato en las sucursales bancarias, lo de daría lugar a nuevas medidas por parte del sector para dar respuesta a las necesidades de colectivos como el de los mayores o el de las personas con discapacidad.

Igualmente, también se ha incidido en la necesidad de que el ámbito rural no esté excluido de los servicios bancarios. Fruto de los esfuerzos de la banca por mejorar la inclusión financiera de estas zonas es un reciente estudio de las patronales AEB, CECA y Unacc que cifraba en torno a 657.000 las personas que no contaban con ningún tipo de servicio bancario en su municipio.

Por su parte, el Banco de España publicó la semana pasada un informe donde se recogía que el 11,2% de la población rural española, equivalente a 705.733 personas, no tiene acceso a ningún tipo de servicio bancario presencial y el 23,3% (1,4 millones de personas) reside en municipios sin oficina bancaria.

Con el objetivo de paliar esta situación y de facilitar el acceso a los servicios bancarios en las localidades sin servicios bancarios, sin perder eficiencia, las entidades han pactado una alianza con Correos que pondrá a disposición del sector Correos Cash: este servicio permitirá realizar retiradas e ingresos en efectivo en 4.675 puntos de atención (entre ellos, más de 2.300 oficinas y otros 2.282 servicios rurales) y a través de 6.000 carteros rurales en el domicilio. Cada entidad bancaria podrá sellar acuerdos bilaterales con Correos.

RED DE OFICINAS Y PLANTILLAS POR ENTIDADES

Por entidades, CaixaBank es la entidad con más oficinas en España: 4.206 a cierre de junio, una cifra que se ha reducido un 15,3% frente a diciembre, y un 6,2% frente a marzo. También es la que cuenta con más empleados, hasta 40.561, según los datos del informe semestral, un 10,4% menos con respecto a cierre de 2021 y un 3,4% menos con respecto a marzo.

Banco Santander cuenta actualmente con una plantilla de 26.270 empleados, en torno a un 1% más que en diciembre y un 0,7% más que en marzo. En cuanto a su red de oficinas, se compone de 1.921 instalaciones, un 1,5% menos que en marzo y que en diciembre de 2021, cuando contabilizaba 1.950 sucursales.

La plantilla de BBVA en España roza los 25.000 empleados, tras aumentar un 0,6% con respecto a diciembre, mientras que cuenta con 1.886 sucursales, un 0,4% menos.

Por su parte, Banco Sabadell ha cerrado el primer semestre con 12.949 trabajadores, un 6,5% menos frente al dato de diciembre, de 13.855 empleados. Su red de oficinas se ha mantenido prácticamente estable en las 1.290 sucursales.

Unicaja Banco, que es el único de los grandes bancos que todavía está ejecutando las salidas contempladas en el ERE, es la entidad que registra los mayores retrocesos tanto en su red de oficinas como en el número de empleados: el número de sus trabajadores se había reducido un 10% a finales de junio frente al dato de diciembre, hasta los 8.337, y la cifra de oficinas, casi un 20%, hasta situarse en 1.097.

Por último, Bankinter ha mantenido en 365 sus oficinas en España y ha aumentado en 2,8% su plantilla, hasta los 6.311 empleados, si bien ésta última se trata de una cifra para todo el grupo, incluyendo sus negocios en el extranjero 

 

Las entidades prestadoras de servicios de inversión recibieron 13.133 quejas de inversores en 2021, un 62,2% menos que en el anterior informe, de las que un 4,8% terminaron en el servicio de reclamaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), un porcentaje que se ha elevado desde el 1,7% registrado en 2020.

En concreto, de las 13.133 reclamaciones que recibieron los servicios de atención al cliente (SAC) de estas entidades, 632 fueron recogidas por la CNMV posteriormente, mientras que esa cifra era de 592 en 2020; esto supone un incremento del 6,75%.

Según datos de la Memoria de Atención de Reclamaciones y Consultas de los Inversores correspondiente a 2021 de la CNMV sobre entidades contra las que se tramitaron seis o más reclamaciones el año pasado. La información ha sido facilitada por las propias compañías.

La CNMV explica que el objetivo de pedir esta información es "poner de manifiesto el esfuerzo" de los servicios de atención al cliente (SAC) o Defensor del Cliente --en caso de contar con esta figura en la estructura de la empresa-- para conseguir "solventar los problemas de sus clientes".

Asimismo, la memoria elaborada por el supervisor expone que la iniciación de un expediente de reclamación por parte de su servicio de reclamaciones indica una disconformidad del inversor con la actuación de la entidad que no ha logrado solventarse en la fase previa de reclamación ante el SAC o el Defensor del cliente de la entidad.

Por entidades, Ibercaja superaría este porcentaje del 4,8%, ya que el 43,3% de las quejas recibidas por su SAC habría sido posteriormente tramitado por la CNMV; también Liberbank, con el 15,6% del total de reclamaciones; Andbank España, con el 12,3%, y Renta 4, con el 12,2%.

DESCENSO DEL NÚMERO DE RECLAMACIONES PRESENTADAS

Por otro lado, la memoria señala que el descenso --del 62,2%-- en el número de reclamaciones presentadas en 2021 ante los SAC fue muy pronunciado en ciertas entidades: destaca Santander, que recibió un 77,8% menos de reclamaciones, pasando de 26.191 en 2020 a 5.820 en 2021. En este sentido, la CNMV comenta que, en 2020, Santander resolvió muchas reclamaciones correspondientes a Banco Popular o que se referían a la compra de un banco por parte del otro.

También descendió más de un 60% el número de reclamaciones recibidas por el SAC de Sabadell, pasando de 489 quejas en 2020 a 187 en 2021.

Por el contrario, se ha producido un incremento "considerable", del 59,6%, en el número de reclamaciones recibidas por CaixaBank, (1.137 en 2020 frente a 1.815 en 2021), si bien la CNMV también explica, en este caso, que el banco "todavía está resolviendo las reclamaciones que tuvieron origen en actuaciones llevadas a cabo por Bankia" o por la fusión entre ambas entidades en 2021.

Igualmente, resalta el aumento del 38,8% de las reclamaciones contra Singular Bank, y del 22,5% en el caso de las quejas contra Andbank España 

Los inversores no residentes y las familias controlaban conjuntamente a cierre del año pasado dos tercios de las acciones españolas, según datos publicados por Bolsas y Mercados Españoles (BME) este jueves.

En concreto, los inversores internacionales tenían bajo su control a cierre de 2021 el 48,8% de las acciones nacionales, 1,1 puntos porcentuales más que el año anterior, con lo que se mantienen como el primer grupo en la propiedad de las cotizadas españolas. Las familias, por su parte, poseen el 17,1%, mismo porcentaje que en el ejercicio anterior.

En lo que va de siglo, los inversores internacionales han incrementado en más de 14,5 puntos porcentuales su peso en la bolsa española.

BME ha explicado que la mayor internacionalización de las compañías españolas, en especial de las cotizadas, es uno de los factores que explican este crecimiento.

Además, los inversores no residentes muestran una clara preferencia por las compañías cotizadas, ya que, según datos publicados por el Banco de España, los inversores no residentes apenas controlan el 24% de las compañías no cotizadas.

Entre los inversores internacionales, predominan los inversores institucionales: gestoras de fondos de inversión y de pensiones, fondos soberanos, compañías de seguros, fondos de capital riesgo o 'private equity' e incluso bancos de inversión e intermediarios que mantienen carteras de acciones.

BME ha añadido que la fuerte presencia de inversores internacionales y la importancia del mercado bursátil para dotar de una valoración eficiente a estas participaciones y proporcionar la liquidez adecuada "deberían ser argumentos de peso contra el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF)".

"Al no ser un impuesto consensuado con la Unión Europea (UE), el mercado bursátil español y por ende las principales empresas españolas cotizadas están siendo injustamente penalizadas como alternativa de inversión frente a otras empresas competidoras radicadas en otros mercados europeos o no", indica el informe.

La participación de las familias en las cotizadas españolas se mantiene estable en el 17,1%, muy lejos del máximo histórico del 33,6% alcanzado en 1999, con lo que continúa la tendencia a la baja que se registra también en el resto de Europa, donde la participación de los inversores minoristas ha sido tradicionalmente inferior que en España.

El aumento de la actividad minorista detectado en los mercados de Estados Unidos y, en menor medida, de Europa tras el comienzo de la pandemia no tuvo continuidad en 2021, señala BME, principalmente debido a la toma de beneficios tras la intensa recuperación bursátil.

El informe añade que entre las razones que explican la menor inversión directa en acciones de las familias españolas están la incapacidad de las sucesivas reformas de los mercados financieros y de valores europeos de incorporar a más inversores, la ausencia casi total de tramo minorista en las últimas salidas a Bolsa, el creciente peso de los fondos de inversión en las carteras de los inversores, el reducido rendimiento estos últimos años de sectores populares para los minoristas como la banca o las telecomunicaciones y el creciente interés de los inversores por los criptoactivos.

Por otro lado, las empresas no financieras controlan el 20,9% de las cotizadas españolas, una décima porcentual menos que un año antes, en tanto que las instituciones de inversión colectiva, seguros y otras instituciones financieras no bancarias elevan su peso hasta el 7%, frente al 6,4% anterior.

Las administraciones públicas poseen el 2,7%, dos décimas menos, y los bancos y cajas, un 3,5%. Este dato supone un crecimiento de ocho décimas porcentuales e implica el máximo desde 2015

 

La economía y la banca españolas han reducido "significativamente" su exposición al sector inmobiliario desde poco antes de la crisis financiera de 2008, con niveles actuales "por debajo" de la mayoría de países europeos, según un informe elaborado por DBRS Morningstar.

En un análisis sobre la exposición del sector bancario, y de la economía del país, a la industria del 'real estate', la firma ha señalado que la inversión en construcción en España alcanzó su máximo en 2006, cuando suponía un 20,7% del PIB del país, si bien desde entonces este porcentaje se ha ido reduciendo hasta que a finales de 2021 era de un 9,9%.

Además, ha indicado que la exposición de los mayores bancos españoles se encuentra por debajo del 6% sobre el total de préstamos concedidos a clientes. Este porcentaje es inferior al de la banca europea, que tendría una proporción del 12% sobre la cartera total de préstamos.

En contraposición, ha subrayado que las exposiciones al negocio inmobiliario del sector tendrían "más riesgo" que las de otros países, con tasas de morosidad del 10,4%, situándose por encima de sus homólogos en el continente, cuyas exposiciones tendría una ratio de mora del 5,4% de media.

De esta forma, ha asegurado que continuará monitorizando "de cerca" estas exposiciones debido al actual contexto de incertidumbre económica y por el posible impacto que la pandemia tenga a largo plazo 

 

La gran banca ganó 3.739 millones de euros por sus actividades en España en el primer semestre del año, un 36% más con respecto al mismo de 2021, sin tener en cuenta las plusvalías por la fusión por absorción de Bankia por CaixaBank y por la salida a Bolsa de Línea Directa, que supuso la escisión de la aseguradora de Bankinter.

Estas cifras han sido recogidas por Neovantas en su informe sobre los resultados del primer semestre de Santander España, BBVA España, CaixaBank España, Sabadell España, Unicaja Banco y Bankinter. La firma ha explicado que el incremento de las ganancias se produce por el aumento del margen de intereses, de un 9,9% sobre el mismo periodo de 2021, de las comisiones (+20,8%), y por el descenso de los gastos de explotación, que caen un 12,4%, y por las menores provisiones (-133,4%).

A este respecto, de los seis grandes bancos, destaca CaixaBank, que ha obtenido un incremento de sus ingresos recurrentes del 15,9% en el primer semestre del año frente al mismo periodo de 2021, unos 4.767 millones de euros, debido en parte a la rentabilidad de sus productos (fondos, seguros de ahorro y depósitos).

Neovantas ha explicado, sin embargo, que este dato no tiene en cuenta el resultado generado por Bankia previo a la fusión en 2021, ni los extraordinarios asociados a esta fusión. Otros dos bancos que sobresalen en el terreno positivo han sido Santander, con un aumento de sus ingresos del 7,8%, y Bankinter, con un incremento interanual del 7,2%.

Pese a estos buenos resultados, Neovantas ha señalado que la situación a corto y medio plazo para la gran banca española es "incierta", ante la continuidad del conflicto en Ucrania por la invasión rusa, que supone una "redefinición" del panorama geopolítico que está impactando económicamente en todos los mercados.

La firma ha explicado que la inflación "galopante" a nivel mundial "va a dar lugar a cierta recesión económica" y obligará a los bancos centrales a subir tipos de interés. En este sentido, el presidente de Neovantas, José Luis Cortina, ha subrayado la importancia de observar la "virulencia" de la situación y cómo impacta sobre España, a su consumo interior y al pago de deudas, con el "correspondiente aumento de la morosidad".

"Esto va a provocar que la gran banca española realice mayores provisiones, como lo está haciendo ya la banca americana, y se refleje en una caída de sus beneficios. A lo que se suma el nuevo impuesto que el Gobierno va aplicar a las entidades financieras. Un varapalo para éstas", ha afirmado Cortina.

"Con todo ello, veremos si la gran banca va a poder seguir siendo una palanca relevante de la economía nacional en el corto-medio plazo como lo ha sido durante el difícil período de la pandemia", ha apostillado.

No obstante, el informe de Neovantas contempla un "horizonte esperanzador" para el sector a largo plazo, en el que las valoraciones de la banca española en bolsa "se relanzarán", frente a la situación actual en la que los precios están "muy por debajo de sus valores en libros".

Para explicar estas mejores perspectivas, la firma ha resaltado que hay razones de carácter "estructural", como los procesos de reestructuración que han realizado las entidades, si bien la consultora no descarta nuevas reducciones de costes. Además, los bancos están avanzando en el diseño y puesta en marcha de un modelo de banca sostenible y rentable, que se caracteriza por la 'omnicanalidad' y por la explotación de datos estructurados y desestructurados (textos, audios e imágenes).

También ha destacado que la competencia está "empezando a ordenarse", sobre todo, con normas para las fintechs. En este sentido, señala las fuentes de financiación de estas compañías se están "reduciendo" ante las circunstancias macroeconómicas actuales por lo que están llevando a cabo "medidas drásticas" de reestructuración en detrimento del crecimiento exponencial que se estaba registrando en los últimos años.

EVOLUCIÓN DE LA MOROSIDAD

Por lo que respecta a la morosidad, la ratio de los créditos dudosos se situaba en el 4,18% el pasado mes de mayo, frente al 4,55% marcado en 2021. Esto implica que los créditos "se están pagando sin especiales dificultades", aunque Neovantas ha indicado que los supervisores están alertando de un "más que posible aumento de la mora" como consecuencia del menor crecimiento y de las mayores dificultades de empresas y particulares para pagar.

"No obstante, excepto Unicaja Banco, con un aumento del 9,5%, todos los bancos han reducido su tasa de morosidad en estos últimos meses", ha explicado la firma 

 

El importe de las ampliaciones de capital en el primer semestre se situó en 2.070,8 millones de euros, frente a los 11.917,9 millones del mismo periodo del año anterior, unas cinco veces menos, según la estadística del mercado primario de valores publicada este miércoles por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Solo en el segundo trimestre, el importe fue de 701,9 millones de euros, significativamente menor que los 8.948,7 millones del mismo periodo del año anterior, aunque las cifras de años precedentes muestran que los parámetros extraordinarios fueron los de 2021.

Por sectores, el de transporte y comunicaciones amplió capital por 213,2 millones en el segundo trimestre y nada en el primero, en tanto que la construcción lo hizo por 120,5 millones entre abril y junio y por 62,1 millones en los tres meses precedentes.

El sector con mayor importe en ambos trimestres fue el correspondiente a 'otros no financieros', que ampliaron capital por 741,1 y 349,1 millones de euros en el primer y segundo trimestre, respectivamente.

Solo en el primer trimestre destacó el sector de la energía y el agua, con 352,2 millones de euros, aunque no amplió capital en el segundo trimestre.

Por número de operaciones, en el primer semestre se realizaron 22 ampliaciones de capital, frente a las 24 del año anterior. Destacan especialmente 'otros sectores no financieros', con siete emisiones en ese periodo, al mismo tiempo que la construcción registró cuatro.

La CNMV informa también de que en el primer semestre del año se realizaron 57 emisiones brutas de renta fija, frente a las 93 del mismo periodo de 2021, por un importe de 60.061,8 millones, el 24,4% mas respecto a los 48.266,5 emitidos en los seis primeros meses del año pasado.

Las emisiones brutas de renta fija en el exterior por emisores españoles ascendió a 52.896,9 millones, y las de filiales de empresas españolas residentes en el resto del mundo, a 43.381,2 millones. Las entidades de financiación fueron las que más emisiones efectuaron, con 33, seguidas de los bancos y cajas de ahorro, con 18